本月会刊回顾了我们于今年1月召开的2022年气候变化研讨会，该研讨会旨在分享专业知识，增进大家对各组织目前面临的气候相关风险和机遇的了解与认知。在联合国政府间气候变化专门委员会(Intergovernmental Panel on climate change) 连续发布的几份报告中，气候变化威胁的严重性愈发凸显。随着人们对这一威胁的认识不断深入，应对措施也愈加协调一致。

公会举办本次研讨会的目的也是为了应对气候变化。研讨会第一个环节首先介绍了香港及全球最新的相关监管趋势。在世界各地的司法管辖区，我们已经看到大型企业已经被强制要求按照气候相关财务信息披露工作组(TCFD)的建议进行信息披 露 ， 并且必须披露向净零碳过渡的目标。另一项重大进展是成立了国际可持续发展标准委员会(International Sustainability Standards Board)，以协调全球各地不一致的可持续发展披露标准。

监管制度也越来越多地针对董事会在该领域的角色与职责。TCFD除了推广其建议的信息披露外，也评估各组织在多大程度上能够采纳这些披露建议。研究发现，与气候变化相关的公司治理结构和实践的报告工作合规水平相对较低。包括香港交易及结算所有限公司在内的监管机构迫切希望传达并强调的一点是，气候相关风险和机遇的治理是董事会层面需关注的问题。

作为治理专业人士，我们将直面这一问题。我们这些专业人士可以在促进相关气候变化问题得到董事会应有的重视方面发挥关键作用。本刊封面故事就为如何发挥我们会员的这一作用提供了最佳实践指引。虽然保障必要的合规（按照上述监管的要求行事）从来都是良好的起点，但本期封面故事强调了拥有大局观的益处。

例如，情景分析是让董事会考虑不同气候情况潜在影响的一个好方法。同样，在董事会成员和组织内外的主要利益相关者之间建立对话，是在气候相关问题上说服董事会的有效手段。

因此，一个关键的启示是，仅从合规的角度来处理这些复杂的问题是不够的。如果我们想要避免气候变化、生物多样性丧失和环境退化带来的最坏影响，我们就需要向一个低碳、环境破坏性较小的世界进行转型，如果大家想要在这个世界中持续生存与繁荣，各组织都该认真对待这一问题。令人警醒的是，在未来 10 到 20 年的时间尚能存活的组织，必将是那些已经成功将可持续发展目标纳入其核心业务战略的组织。