重新审视董事会之专业素养
本月会刊探讨了董事会在引导企业采用人工智能方面所发挥的作用，尤其是在可持续发展方面的努力。本月的“封面专题”(CoverStory)文章指出，持续的董事培训将是实现良好治理这一工作的关键环节，而这也是我希望在本期寄语中探讨的主题。
人工智能的应用是一个很好的例子， 它促使我们重新思考如何确保组织由具备充分专业认知的董事引领。组建一个具备充分专业认知的董事会并不仅仅意味着招聘在相关领域拥有深厚技术专长的董事。当然，在当今的营商环境中，拥有人工智能应用和可持续发展等领域的专业知识对董事会来说将是一个巨大的优势，但董事们需要应对的挑战日益多样化，这意味着他们对持续学习的态度与他们简历上的专业经验同样重要。
从这个角度来看，如今董事必备的一项“资质”是愿意承认自身知识的局限性，进而认识到持续学习的必要性。本月的“焦点”(In Focus) 专栏文章进一步阐述了这一主题，探讨了持续董事培训在战略决策中所起的作用，并特别针对本刊读者，分析了治理专业人士如何促进董事的持续学习。
治理专业人士在董事培训方面的作用是公认的，但需要指出的是，这不仅仅关乎我们如何准备董事会会议文件，或者安排董事入职培训和董事持续培训计划。本月的“焦点文章”以更广阔的视角，阐述了公会会员们如何协助整合全面的资源和材料，以为董事们的持续学习提供支持。例如，这种整合有时可能涉及与外部专家合作，针对董事会关注的新兴领域提供支持。
公会已加大了在董事培训方面的投 入，这仍将是公会在2025年的工作重点。公会最近推出了董事培训课程，旨在帮助董事满足即将生效的香港《企业管治守则》和《上市规则》的新要求。自2025年7月1日或之后开始的财政年度起，香港上市公司的董事必须接受持续培训。此外，首次担任董事的人士（即任命前三年未曾担任过香港本地上市公司董事的人员）将需要满足规定的最低培训时长要求。
当前，香港上市公司亟需审视其董事培训实践，以确保符合即将实施的要求。然而，重点不应仅仅停留在合规层面。正如上文所述，在新兴的经营环境中，企业能否妥善落实治理的这一环节至关重要。因此，公会会员们，包括公会自身， 都将继续在促进董事持续学习方面发挥不可或缺的作用。
